A) Introduction – L’Animateur présente :

• Apports conceptuels (Options - Exemples)
  • Pourquoi ? L’évolution des modes relationnels, managériaux et de gouvernance dans les sociétés mondiale, européenne, française.
  • Comment ? Modes opératoires, processus, outils, méthodologie, savoirs, savoirs être, savoirs faire.
• Livre Bleu : agrégat ordonné des réponses des participants aux questions ouvertes
• Sociogramme – Carte des participants : schémas descriptifs de la diversité des Participants :
• Code du débat : comment réfléchir ensemble pour comprendre ensemble et agir ensemble

B) Réflexion collective - L‘animateur (9) distribue la parole selon la méthodologie Odissée

• Interagit avec les Participants dans leur diversité via le Fil bleu :
  • Appeler à partager leurs expériences, conceptions et pratiques,
  • Solliciter selon leurs aspirations, contexte, pratiques et statuts,
  • Inviter à s’exprimer de façon concise, constructive et non agressive,
  • Inciter à formuler des propositions tout au long du débat.
• Reformule les faits, analyses et propositions de chacun.

• Apporte les informations et repères conceptuels nécessaires à l’entendement par tous

C) Synthèse des débats - L’animateur conclut :

• • Articule l’ensemble des interventions dans une synthèse réalisée en direct ;
  • Annonce les actions de suivi convenues et incite les participants à poursuivre leur implication.

Le dialogue devient un acte managérial à part entière

Option – Le décideur peut asseoir sa posture en participant à la session :

• Introduction : prononcer un discours introductif explicatif de son choix,
• Durant les échanges : rester en position d’écoute sans jamais intervenir.
• Conclusion : assister à la synthèse réalisée par l’animateur en fin de session.