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Comprendre et optimiser tous les vecteurs de lien avec les Collaborateurs, actionnaires, fournisseurs, partenaires, clients, citoyens,…. L’ensemble des expériences de dialogue à grande échelle conduits par l’Odis depuis 1990 […]

odis - Odissée - chantaraud - eléctions démocratie - République - citoyens - débat public

Les antennes Odissée : raison d'être et impacts

Penser localement pour agir globalement. Organiser le débat public et interne pour développer une culture de solidarité et de responsabilité afin de renforcer la capacité à vivre ensemble et réussir ensemble. Chercher […]

Handicap international doit continuer à se démener sur le terrain, ... et à se professionnaliser dans le domaine de l'inclusion scolaire et autre.

Les personnes vivant avec handicap font toujours partie actuellement des marginalisés quoiqu'on en dise, ou qu'on en médiatise... Encore une fois : l'inclusion des personnes en situation de handicap est une affaire de société, […]

Décloisonner l'information en plateforme de clusters, compétences associées

Sur une vision prospective, le système pyramidal de l'entreprise classique cloisonnant l'information du haut vers le bas va laisser place à l'Itelligence globale collective, organisée par pôles de compétences associées. La […]

Les outils du dialogue et de l'Intelligence sociale

Organiser le dialogue depuis 1990 au sein des organisations privées ou pour le débat public a permis à l'Odissée de concevoir, tester et mettre au point une cinquantaine d'outils. Tous les outils du dialogue reposent sur […]

Ballon de rugby dialogue démarche intelligence sociale république chantaraud

Déployer une Démarche Intelligence Sociale pour chercher la performance durable

La gouvernance renforcée par l'organisation de la réflexion collective. (cliquer ici pour accéder à plus de précisions) Construire la performance durable Une Démarche Intelligence Sociale consiste en deux mécanismes de […]

Structurer et organiser le débat public et la réflexion collective pour renforcer l'implication des citoyens dans la cité

Comprendre la diversité du corps social et préparer des recommandations à chaque citoyen. Structurer la réflexion sociétale et l'education citoyenne pour animer la démocratie et la République. Chaque Odissée thématique se déroule […]

Jacques Henri David confirme les limites des organisations matricielles

Si la matrice impose l'échange d'information, elle embrouille le siège de la décision : personne n'est plus vraiment en position d'arbitrer. En réaction à la présentation du plan du rapport L'état social de la France, le […]

Q.I. Social Fondations d'entreprise

Quelle fondation êtes vous ? Avec et le.

Répondre au questionnaire

Adaptation des Q.I.Sociaux (Quotient d'Intelligence Sociale) thématiques

Chaque organisation peut utiliser de façon spécifique chaque Q.I. Social. Le Quotient d'Intelligence Sociale (QIS) est un outil souple, étalonné et adaptable.

Fondations d'entreprise — Définitions

9 socio-profils de fondations d'entreprise. Conçue par l'Odis et présentée pour la première fois au Palais de la découverte avec le Centre Français des Fondations et Ernst Young, la gamme de socio profils de fondations d'entreprise […]

Préparation de la rencontre des Présidents organisée par le Président René Carron les 19, 20 et 26 septembre 2007

Compte rendu de la conférence téléphonique du jeudi 5 juillet 2007. Participants : Jean-François Chantaraud, Président, l'Odis; Gérard Delemazure, Responsable Odissée, Groupe Banque Populaire; Bernard Emsellem, Directeur de la […]

Jean-Pierre Séguret, Président, DDB France

Faire progresser la dimension humaine. Le double impact de l'esprit critique des français : créativité et méfiance.

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