Irlande
 
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Performance et lien social

Vous avez la parole !

We are doing a survey on business success factors in global competition. For this , we ask you to answer the following questions. Your answers will be the basis of our brainstorming workshop.

 

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  2 - TEMOIGNAGE / TESTIMONIALS  

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  4 - VOS ASPIRATIONS VIS-À-VIS DES ACTEURS  

Cinq questions pour préciser ce que vous attendez de tous nos interlocuteurs : dans l'idéal, que devraient-ils faire ?

(1 réponse par ligne)

1. Selon vous, pour renforcer leurs performances, ces différents acteurs devraient avant tout :

Contribuer davantage à la construction de filières Favoriser le développement personnel de chaque personne Mieux comprendre les enjeux
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

2. D'après vous, pour gagner la compétition mondiale, ces différents acteurs devraient avant tout travailler au développement de :

La performance économique des entreprises La meilleure compréhension globale des enjeux La qualité des produits, et de leur accessibilité par tous
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entrepris
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

3. Pour vous, afin d’améliorer leur chance dans la mondialisation, chacun de ces différents acteurs devrait favoriser :

Le développement du pouvoir d’achat L’implication des acteurs des filières dans des projets communs La mise en place de mécanismes de prise de conscience et de prise en main des enjeux par l’ensemble des acteurs
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

4. D’après vous, la recherche du succès devrait être, pour les acteurs suivants, un enjeu consistant avant tout à :

Favoriser l’amélioration de la vie de chacun Respecter les grands équilibres socio-économiques de toutes les parties prenantes Développer un mode de vie personnel, en fonction de choix individuels
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

5. Pour vous, dans l’idéal, quelle devrait être la principale qualité des acteurs suivants :

Ecouter et comprendre leurs interlocuteurs Etre expert de leur domaine d'intervention Savoir communiquer et faire prendre en compte leurs attentes par leurs parties prenantes Savoir faire travailler les gens ensemble
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel
  5 - VOTRE EVALUATION DES ACTEURS  

Six questions pour évaluer tous nos interlocuteurs : en pratique, comment font-ils ?

(1 réponse par ligne)

1. Diriez-vous que les acteurs suivants sont plutôt motivés par

La satisfaction de leurs intérêts particuliers La préservation de leurs intérêts à long terme La construction d'une meilleure société
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

2. Selon vous, pour chacun des acteurs suivants, quel est le principal frein de leur développement :

Le repli sur leurs intérêts particuliers à court terme Une absence d’intérêt et de motivation La difficulté de concilier tous les intérêts particuliers en présence
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

3. Selon vous, aujourd'hui, d'une façon générale, ces différents acteurs sont plutôt préoccupés par :

La mise au point de produits de meilleure qualité La satisfaction de leurs intérêts particuliers à court terme (et leurs profits L'augmentation de la consommation (en général, ou de leurs produits)
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

4. Diriez-vous que les acteurs suivants sont d’abord :

Capables de survivre dans un monde difficile Capables de gérer leur carrière ou leurs intérêts à moyen terme Porteurs du projet d’aider les hommes à se développer
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

5. Diriez-vous que les acteurs suivants cherchent avant tout à satisfaire :

L’intérêt de toutes leurs parties prenantes Leur avenir professionnel Leurs envies, leurs intérêts à court terme
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
Votre manager direct
Les représentants du personnel de l’entreprise
Les clients de l’entreprise
Les fournisseurs de l’entreprise
Les consommateurs
L’Etat
Les élus locaux
Les citoyens en général
Vous-même, à titre personnel

6. Vous diriez que chacun des acteurs suivants, de manière générale, tient avant tout compte de :

La qualité de nos relations avec eux (préserver un lien durable) Nos idées et propositions (notre capacité d’alerte et d’innovation) La qualité de notre travail et de nos produits
Vos équipes (les personnes que vous encadrez)
Vos pairs (qui font le même travail ou qui ont le même niveau hiérarchique)
Les salariés de l’entreprise
Le dirigeant de l’entreprise
Les managers de l’entreprise
  À des fins statistiques, merci d’indiquer :  

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