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"Intouchables"et le CV Citoyen
Intouchables ne doit pas être vu comme un film divertissant ou une leçon sur l'intégration, mais comme un appel à humaniser les pratiques professionnelles notamment dans le recrutement.
"L'innovation managériale constitue l'avantage concurrentiel de notre entreprise"
Carlos Verkaeren, PDG du Groupe Poult, a été audionné par Jean-François Chantaraud, Directeur Général de l'Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale (ODIS) le 18 juin 2013. Cette rencontre s'inscrit dans le cadre […]
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Jean-Marie Spaeth, président de l'Ecole nationale supérieure de sécurité sociale (EN3S), ancien président de la CNAVTS et la CNAMTS, pose les fondements du débat sur les retraites dans un article publié dans le journal Le Monde. La […]
"Santé, inégalités et ruptures sociales" en Ile de France
Le septième numéro de La lettre d'information du programme SIRS annonce la prochaine vague d'enquête qui incluera un ensemble de 3000 participants. En suivant sur la durée un échantillon représentatif de la population habitant […]
20 ans de l'ODISSEE : du laboratoire de recherche et développement social à la fabrique du dialogue
Le lundi 20 décembre, l'ODISSEE a fêté ses 20 ans au Palais du Luxembourg, sous le Haut-Patronage du Président du Sénat, Gérard Larcher. L’ODISSEE, Organisation du Dialogue et de l’Intelligence Sociale dans la Société Et dans […]
Le 27 mars, plus de 400 étudiants et professionnels de la région Languedoc-Roussillon se sont réunis dans le grand amphithéâtre du Groupe Sup de Co Montpellier pour débattre autour de la question «Face à l'endettement des Etats, […]
Accompagnement "Qis Professionnel"
Développement personnel, professionnel et sociétal. L'accompagnement à travers le Q.I. Social Professionnel permet :
-> Comprendre et développer sa personne, son entreprise, la société pour catalyser la responsabilité et […]
Quelles sont vos actions citoyennes ? Partagez vos meilleures actions citoyennes.
Quelle est leur forme ? Quels sont leurs objectifs et leurs résultats ? Comment est née votre idée et comment s'est construit votre […]
Les informations recueillies doivent répondre à un cahier des charges précis afin de bâtir une analyse qualitative par pays et groupes de pays qui sera publiée dans les rapports prochains. Cahier des charges des informations […]
L’Odis certifie des formateurs-animateurs en trois dimensions :
Présenter les concepts = maîtriser les contenus issus de L’état social, du portail Odissée et de l’étude interactive permanente Comprendre et […]
Dossier préparatoire > Antenne Odissée Languedoc-Roussillon
A l'initiative du Groupe Sup de Co Montpellier, se constitue le Comité exécutif de l'Antenne ODISSEE Languedoc-Roussillon autour d'un cocktail déjeunatoire (11h30-15h30).
Antennes Odissée : la démarche "Vivre ensemble"
Faites vivre la dimension humaine de votre territoire - Réinventer le modèle de développement territorial. Avec "Vivre ensemble", l'ODIS propose une démarche globale de développement territorial impliquant l'ensemble des […]
Application de dialogue thématique
Une Application de dialogue agrège des Modules de questionnement thématiques sur le portail Odissée de quatre natures différentes :
♦ Q.I. Social thématique
♦ Formulaire(s) de pratiques
♦ […]
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Application de dialogue thématique en ligne sur un site dédié
Création, paramétrage, diffusion de votre propre Application de dialogue sur votre propre site de dialogue. Un site de dialogue sur le portail de l'intelligence sociale permet d'organiser la réflexion collective à grande échelle sur […]
Audition de Marie-Renée Babel, Directrice générale de la CPAM de Paris - le 8 février 2010
Engager le citoyen dans la gestion de sa propre santé. La problématique centrale tourne autour de l’engagement du citoyen dans la gestion de sa propre santé. La présence de quelques « masses d’ignorance réelles » , […]
Audition de Marc Schoene, Président de l'Institut Renaudot le 17 novembre 2008
Le groupe santé s’atèle à l’étude d’un cas d’organisation locale impliquant des citoyens dans la prise en charge de leur santé. La santé communautaire offre des modèles d’organisation originaux ayant une implantation […]
A la recherche des racines de la performance durable. L'ODIS a défini un processus de décryptage de l'identité collective des pays à partir de son rapport Gouvernance, lien social et performance : une vision du monde qui offre […]
Aux racines du Réussir ensemble
La performance durable provient de la capacité à agir ensemble, laquelle suppose d'être ensemble, laquelle n'est vraiment possible que si l'on pense ensemble, ce qui suppose de comprendre ensemble, ce qui rend indispensable de […]
Banque Mondiale : Présentation du rapport L'état social du monde
Mercredi 22 février de 15h00 à 18h00.
Brève histoire d'IWF (International Women Forum) en France et dans le monde.
Fondé en 1974 par Elinor Guggenheimer aux Etats-Unis, le réseau a trouvé un ancrage français avec Lucille Desjonquères en 2016. Sponsors d’IWF global : EY, Accenture, Edelman, FedEx, Walmart, IBM, Cisco, Air Canada….
Brève histoire d'IWF (International Women Forum) en France et dans le monde.
Fondé en 1974 par Elinor Guggenheimer aux Etats-Unis, le réseau a trouvé un ancrage français avec Lucille Desjonquères en 2016. Sponsors d’IWF global : EY, Accenture, Edelman, FedEx, Walmart, IBM, Cisco, Air Canada….
Cadrage des Entretiens de l'IS
Construire une culture du débat et développer le respect des personnes, des faits, des idées. La complexité des mutations et ruptures technologique, démographique, financière, environnementale, économique engendre une crise de […]
Catalogue des interventions Odissée 2020-21
Trente années d'expérience de l'organisation du dialogue et de l'intelligence sociale au sein des entreprises, organisations sociales et collectivités publiques ont permis la mise au point de modes d'intervention adaptés à tous les […]
Vivre ensemble nécessite une réflexion commune, et réfléchir ensemble implique le dialogue. Pour prospérer en continu, un ensemble doit focaliser l'énergie de ses composantes sur un projet commun selon un plan d'action cohérent. Le […]
Chronique 7 - Augmenter la démocraticité
Les démocraties ne sont pas toutes pareilles. Evaluer le niveau de démocratie d'un état ou d'une organisation, sa démocraticité, suppose de mesurer la quantité et la qualité de démocratie présente dans le canevas formé par […]
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Cinq rôles pour développer l'Odissée
Ambassadeur, Auditeur, Animateur, Organisateur, Pilote. Organiser le dialogue et l'intelligence sociale dans la société et dans l'entreprise à grande échelle suppose de distribuer des rôles au sein de l'ensemble de l'entité porteuse […]
Club de l'Intelligence sociale
Principe général. Décrypter les racines de la cohésion sociale et de la performance durable, les enjeux et leviers de la transformation de l’entreprise et des sociétés française, européenne et mondiale.
Comité de Coordination du 25 avril 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination - Réunion du 2 mai 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle - invité spécial : Andrés Attenza, directeur de l'ISC. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les […]
Comité de programmation des Entretiens de l'IS
Le garant de la réussite des Entretiens de l'intelligence sociale.
Comité de Coordination du 9 mai 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle - Invité spécial : Pierre Méhaignerie. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les […]
Comité de Coordination du 23 mai 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle - Présentation spécifique : Démarche CFE CGC. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les […]
Comité de Coordination du 30 mai 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle - Invité spécial : François Charpentier. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les […]
Comité de Coordination du 4 septembre 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 11 septembre 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 19 septembre 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 20 février 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 14 novembre 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 21 novembre 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 28 novembre 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 27 février 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 5 décembre 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 6 mars 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 5 décembre 2012
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 13 mars 2013
Relevé de décisions pour réunir les conditions du dialogue à grande échelle. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de coordination - 16 février 2012
Ordre du jour. Après les mois consacrés à la préparation du Forum santé, puis du lancement du rapport mondial, cette réunion sera consacrée à l'élaboration de programmes de travail.
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