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Les Modèles de l'intelligence sociale

Comprendre et optimiser tous les vecteurs de lien avec les Collaborateurs, actionnaires, fournisseurs, partenaires, clients, citoyens,…

Les antennes Odissée : raison d'être et impacts

Penser localement pour agir globalement

Les outils du dialogue et de l'Intelligence sociale

En plus de vingt ans d'organisation du dialogue, une cinquantaine d'outils ont été conçus, élaborés, mis au point par l'Odis à travers des expérimentations en grandeur nature, au sein des organisations privées ou pour le débat public.

Déployer une Démarche Intelligence Sociale pour chercher la performance durable

La gouvernance renforcée par l'organisation de la réflexion collective

Structurer et organiser le débat public et la réflexion collective pour renforcer l'implication des citoyens dans la cité

Comprendre la diversité du corps social et préparer des recommandations à chaque citoyen. Structurer la réflexion sociétale et l'education citoyenne pour animer la démocratie et la République

Jacques Henri David confirme les limites des organisations matricielles

Si la matrice impose l'échange d'information, elle embrouille le siège de la décision : personne n'est plus vraiment en position d'arbitrer.

Adaptation des Q.I.Sociaux (Quotient d'Intelligence Sociale) thématiques

Chaque organisation peut utiliser de façon spécifique chaque Q.I. Social

Fondations d'entreprise — Définitions

9 socio-profils de fondations d'entreprise

Préparation de la rencontre des Présidents organisée par le Président René Carron les 19, 20 et 26 septembre 2007

Compte rendu de la conférence téléphonique du jeudi 5 juillet 2007